Elaboración de un manual de procesos y procedimientos en el área de talento humano para mejorar la gestión administrativa en la Fundación Empodérame Popayán

Abstract

Fundación Empodérame es una organización que tiene como objeto Promover la cultura y defender los derechos humanos enfocándose en el empoderamiento femenino, siendo resilientes y promoviendo el desarrollo territorial. El siguiente documento tiene como objetivo diagnosticar, caracterizar y estandarizar los procesos del área de recursos humanos en la Fundación Empodérame Popayán, mediante el desarrollo de un manual que permitirá a los colaboradores gestionar las distintas funciones de manera eficaz y eficiente. Esto contribuirá a brindar información inmediata sobre la realización de tareas asignadas para el personal, evitando cualquier confusión en su área de trabajo y tareas asignadas. Para el desarrollo de este manual se utilizó la metodología descriptiva cualitativa por cuanto se observaron y caracterizaron los procesos y procedimientos del área de recursos humanos, en el que se evidenciaron 6 actividades principales descritas como, proceso de selección, vinculación personal, desvinculación de personal, bases inscripción y documentación caracterizando procesos y procedimientos que intervienen en el área de talento humano, documentando los pasos de cada actividad. Para la elaboración del manual se aplicaron entrevistas, encuestas y el método clínico el cual se basa en la observación para realizar el levantamiento de información a los colaboradores de la fundación con el fin de sistematizar los procedimientos encontrados.