El diagnóstico organizacional como base de la planeación estratégica para la administración de las organizaciones sin ánimo de lucro (Congregación obra misionera de Jesús y María)

Abstract

Este trabajo cuyo tema central es la planeación estratégica, surgió de un problema de investigación denominado ¿cuál es la contribución del diagnóstico organizacional, en la planeación estratégica, para la administración de las organizaciones sin ánimos de lucro, caso objeto de estudio, la Congregación Misionera Obra de Jesús y María, Popayán, Cauca? Para el desarrollo de la pregunta de investigación, realizó un diagnóstico organizacional y posterior plan estratégico y su evaluación, permitiendo que la institución tenga una visión frente a su rendimiento a nivel general y en áreas específicas, además de desarrollar de manera estratégica las distintas actividades encaminadas al progreso de su razón social, que permitan apostar por la efectividad a corto y largo plazo, y crear condiciones para aprovechar oportunidades y fortalezas, y minimizar amenazas y debilidades actuales. La implementación del Balance Score Card en la Congregación Misionera Obra de Jesús y María, de Popayán, Cauca, con la metodología de participación, permite a la institución usar la motivación y conocimiento experto para definir una propuesta de valor social concreta, que responda a la misión; para la Congregación Misionera la construcción colaborativa de los atributos de la propuesta de valor social, le facilitará la identificación de objetivos a nivel de equipos y como consecuencia, la comunicación a sus colaboradores de los esfuerzos por medio de los cuales la institución conseguirá cumplir con su misión.