Diseño de un plan logístico eficiente para la comercialización de productos de la empresa Bioseguridad Colombia Company SAS - BSC de la ciudad de Popayán

Abstract

La presente pasantía se centró en la mejora de los procesos logísticos de Bioseguridad Colombia (BSC) S.A.S., una empresa en Popayán dedicada a la comercialización de productos de bioseguridad. La pregunta principal fue: ¿cómo se puede mejorar la gestión logística en BSC S.A.S. para optimizar sus procesos y aumentar su competitividad? El objetivo principal fue diseñar un plan logístico integral para mejorar la eficiencia operativa de la empresa. Para ello, se utilizaron herramientas como el análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter, que permitieron identificar oportunidades de mejora en los procesos actuales y evaluar el impacto de factores externos e internos. El proyecto se justificó por la necesidad de que BSC S.A.S. optimizara su cadena de suministro y gestión de inventarios, buscando reducir costos y mejorar el servicio al cliente. La metodología aplicada permitió obtener un diagnóstico claro de los puntos críticos en la logística de la empresa y proponer soluciones prácticas, que incluyen la reorganización de procesos y la implementación de estrategias de control más eficientes. El plan resultante no solo contribuyó a la mejora interna de BSC, sino que también sirvió como referencia para otras empresas con desafíos logísticos similares.