Modelo de gestión social para la producción y comercialización de hortalizas orgánicas en esquema comunitario en el contexto de mujer y joven rural

Abstract

El objetivo de este estudio es desarrollar y validar un modelo de gestión social para fomentar la producción y comercialización de hortalizas orgánicas en La Yunga, con un enfoque especial en el empoderamiento de mujeres y jóvenes rurales. Utilizando una metodología mixta que combinó el análisis de buenas prácticas, herramientas estratégicas como el Lienzo Canvas Social y la matriz DOFA, y un pilotaje con la Asociación de Mujeres de la Vereda la Yunga (ASMUY), se adaptó el diseño del modelo a las necesidades y capacidades específicas de la comunidad. Los resultados demostraran que el modelo no solo es viable, sino que también genera un impacto social y ambiental positivo, fortaleciendo la autonomía y la seguridad alimentaria de la comunidad. La implementación activa de la comunidad en todas las etapas del proceso fue crucial para asegurar la sostenibilidad y el éxito del modelo, mostrando que es replicable y puede mejorar significativamente la producción agrícola local y la economía comunitaria, además de fortalecer las capacidades de gestión y liderazgo de mujeres y jóvenes, promoviendo la equidad de género y el desarrollo económico en áreas rurales.