Diseño de un modelo de gestión para la Fundación la Yunga Fértil

Abstract

La Fundación la Yunga Fértil, es una organización sin ánimo de lucro, conformada por habitantes de las veredas la Yunga y Rio Hondo, constituida con el fin de propender a la conservación del medio ambiente, el empoderamiento social y mejorar la calidad de vida de sus asociados y de la comunidad campesina en general. Actualmente la fundación tiene poca experiencia en procesos administrativos y asociativos que ha afectado el desarrollo del objeto social de la fundación. Por lo anterior, se diseñó un modelo de gestión, que garantice el fortalecimiento del modelo asociativo y permita cumplir con sus propósitos establecidos. Por lo anterior, se desarrolló una pasantía para proponer un modelo de gestión para la organización aplicando, diferentes análisis, procesos, matrices y herramientas de planeación estratégica, junto a talleres co-participativos desarrollados con los socios y socios fundadores de la fundación que permitieron validar todo el proceso. Seguido a esto se planteó un modelo de negocio canvas social con el cual se definió como propuesta de valor liderar y acompañar procesos comunitarios y sociales, que permitan mejorar la calidad de vida de las comunidades. Así mismo se hizo un mapa estratégico que le permitirá direccionar los procesos comunitarios y sociales de la fundación hacia la integración de los objetivos estratégicos y las metas que desean alcanzar. Se determinó dentro del diseño una estructura organizacional con un enfoque de estructura adhocratico, flexible, que permita integra y direccionar las acciones de la fundación hacia a las comunidades.