Diseño de un plan de gestión logística en los procesos de suministro, abastecimiento y manejo de inventarios aplicados a la empresa Grupo Constructor Prodigyo S.A.

Abstract

El presente documento contiene el resultado del estudio realizado en el departamento de almacén del Grupo Constructor Prodigyo S.A, empresa Caucana ubicada en la ciudad Popayán, en cumplimiento del desarrollo del objetivo principal de la pasantía empresarial, correspondiente al diseño del Plan de Gestión logístico en procesos de suministro, abastecimiento y control de inventario, como herramienta de gestión para la disminución de sobre costos y tiempos en obra. La estructuración del plan de gestión logístico, estuvo orientada en desarrollo de cuatro objetivos específicos; inicialmente se realizó un estudio de caso del sector de la construcción en el país de Chile, tomando como referencia el manual de optimización de la logística interna en obras de construcción, realizado por el Centro de Desarrollo Tecnológico (CDT) y la aplicación de la constructora multinacional ARMAS LTDA. Posteriormente se realizó un diagnóstico logístico de los actuales procesos de la organización a partir de la observación propia, diseñando flujogramas para el entendimiento y diagnóstico de problemas a lo largo cadena de suministros. Seguidamente se realiza un breve análisis de cada proceso, adicionalmente se utilizan herramientas de estudio como: método ABC ,matriz KRALJIC, que permitirá conocer el direccionamiento que deberá tomar la gestión compras de materiales en relación con el costo y riesgo del suministro, por último se identificaron 2 problemas activos y 5 problemas críticos a través del método la matriz de VESTER, llegando así al cumplimiento del tercer y cuarto objetivo: Proponer los indicadores de gestión logística en la empresa y realizar un plan de acción. Para el tercer objetivo se proponen 12 indicadores bajo estándares internacionales KPI. El cuarto y último objetivo se realiza un plan de acción para la mejora continua de la gestión logística, enmarcado en mitigar los problemas críticos diagnosticados. Los resultados obtenidos mediante el presente trabajo de grado, demuestran la importancia para la empresa Prodigyo de contar e implementar un documento ordenado referente a plan de gestión logístico, como estrategia de mejoramiento continuo y disminución de sobre costos.