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dc.contributor.advisorLópez Valencia, Óscar Andrés
dc.contributor.authorQuinto Penagos, Heber Jhonier
dc.date.accessioned2023-07-28T21:19:41Z
dc.date.available2023-07-28T21:19:41Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationQuinto Penagos, H. J. (2023). Propuesta de mejoramiento para la gestión logística de eventos académicos en la Corporación Universitaria Autónoma del Cauca para el periodo 2022 – II [Trabajo de grado pregrado, Uniautónoma del Cauca].es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniautonoma.edu.co/handle/123456789/808
dc.description.abstractRegular un área de logística es indispensable por tratarse de la ventaja competitiva de la organización y Pymes, bien sea interno y externo, es necesario contemplar los problemas que se visualizan por tomar decisiones sin tener un plan estructurado o, por el contrario, tienen los documentos que validan el proceso logístico, pero no se ejercen al momento de interactuar en un evento donde es indispensable estar desde el comienzo, durante el proceso y al finalizar el evento (Suárez Navia, 2021). Mejorar la gestión logística de los eventos académicos se considera apto para mantener controlado y optimizado los recursos que se utilizan como lo son; la estructura, los servicios básicos (agua, energía, internet), el tiempo, el dinero y entre otros. Que de no ser regulados no pueden ser controlados. Según Avella Romero (2019) habla de que “los indicadores constituyen un elemento importante del modelado de negocios, ya que ofrecen criterios para determinar si una organización está cumpliendo sus objetivos” (p. 7), en cuyo caso implementado en área de una organización con el fin de determinar datos exactos cuantitativos y que los indicadores se mantengan de constante utilización, haciendo seguimientos y analizando los resultados obtenidos. Si hay indicadores estratégicos definidos en una organización hay más probabilidades de encontrar soluciones para optimizar recursos y garantizar una buena toma de decisión, y más, si la utilización de las herramientas se enfoca en un pilar fundamental en hacer conocer un producto o servicio social, cultural y académico. Según Brull-González (2020) confirma que “los eventos académicos son actos propicios para los aprendizajes en los espacios multiculturales, se argumenta la investigación desde un enfoque comunicativo y pedagógico que posibilite la participación de todos los sujetos implicados en la gestión del conocimiento, la comprensión del método y el despliegue de los contenidos”. Por eso la necesidad de agregar indicadores estratégicos que contribuyan en la universidad y otra organización que les dé importancia a estos tipos de eventos.es_ES
dc.format.extent83 páginas
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniautónoma del Cauca. Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades. Programa de Administración de Empresases_ES
dc.subjectEventos académicoses_ES
dc.subjectGestión estratégicaes_ES
dc.subjectLogística de eventoses_ES
dc.subjectCUACes_ES
dc.titlePropuesta de mejoramiento para la gestión logística de eventos académicos en la Corporación Universitaria Autónoma del Cauca para el periodo 2022 – IIes_ES
dc.typeThesises_ES


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